Où est passé le courage managérial? Pourquoi tant d’experts aimeraient retrouver leur poste d’avant ?
Xavier Camby apporte son éclairage sur ce point : « Inverser la pyramide décisionnelle ! En cessant de la confondre avec la nécessaire subordination contractuelle, en valorisant les décisions collectives concertées, avec l’aide et la modération d’un vrai manager, bien dans sa peau et à sa place, on pourra remettre le courage de la vérité au centre de chaque organisation et de chaque décision ».
On a tous connu un Manager qui nous a fait pousser des ailes, qui nous ferait déplacer des montagnes. Et on a parfois croisé ceux qui dévastent votre vie pour un moment ou qui vous laissent indifférents.
On ne naît pas Manager, on le devient. Les bons sont ceux que leurs équipes reconnaissent comme tel. À quand cet indicateur de performance et de reconnaissance ?
Les Mutations du Courage Managérial
Où est passé le courage managérial? Pourquoi tant d’experts aimeraient retrouver leur poste d’avant ?
Xavier Camby apporte son éclairage sur ce point :
« Inverser la pyramide décisionnelle ! En cessant de la confondre avec la nécessaire subordination contractuelle, en valorisant les décisions collectives concertées, avec l’aide et la modération d’un vrai manager, bien dans sa peau et à sa place, on pourra remettre le courage de la vérité au centre de chaque organisation et de chaque décision ».
On a tous connu un Manager qui nous a fait pousser des ailes, qui nous ferait déplacer des montagnes. Et on a parfois croisé ceux qui dévastent votre vie pour un moment ou qui vous laissent indifférents.
On ne naît pas Manager, on le devient. Les bons sont ceux que leurs équipes reconnaissent comme tel. À quand cet indicateur de performance et de reconnaissance ?
#Leadership #Couragemanagerial #NouvellePerformance